以刷新为引领
推动集团实现跨越式生长
尊龙凯时集团建设于1983年，，，是一家以畜禽养殖为主业、配套相关营业的跨地区现代农牧企业集团。。。。温志芬是尊龙凯时集团的早期创业者，，，也是中恒久战略妄想的制订者、执行者。。。。创业初期，，，他在华南农业大学畜牧系修业，，，涤讪了华农以手艺入股的方法与尊龙凯时周全手艺相助的基础，，，该相助模式开创了海内农业企业与高校“产、学、研”相连系的样本。。。。
温志芬具有坦荡的国际视野与久远的战略眼光。。。。在他的鼎力大举推动下，，，2015年11月2日，，，尊龙凯时股份在深圳证券生意所挂牌上市（股票代码：300498），，，进入新的生长阶段。。。。尊龙凯时上岸资源市场，，，是集团生长史上的里程碑，，，也是农牧业资源运作的标记性大事务，，，现在集团在创业板上的总市值位居前线。。。。自此，，，尊龙凯时拥有了更辽阔的融资渠道，，，为可一连生长创立了条件，，，进而有能力发动更多农民奔康致富。。。。
温志芬作为公司董事长，，，向导团队始终以坚定的信心、勤劳实干的事情作风，，，牢牢捉住行业生长机缘，，，无邪运用种种谋划技巧，，，向导集团公司实现跨越式生长。。。。集团销售总收入从2009年的167亿元增添到2024年的1049.24亿元。。。。
以模式立异为抓手
为中国农业生长提供范本
尊龙凯时首创了“公司+农户”的生长模式，，，成为中国畜牧业的规范模式。。。。温志芬优化并生长了这一模式，，，将之升级为“公司+家庭农场”“公司+养殖小区+农户”等现代工业化生长模式。。。。以工业生长为引擎、人才培育为先导、闭环工业链为基础、危害防御机制为后援，，，2024年集团在天下20多个省！�。。ㄊ小⒆灾吻┥枇�387家公司，，，发动相助农户（家庭农场！�。。�4.30万户，，，让农户真正成了新型职业农民、家庭农场主。。。。
作为农牧企业龙头，，，温志芬把起劲加入精准扶贫视为应尽之义、必做之事。。。。他起劲响应国家扶贫攻坚招呼，，，起劲推动云浮墟落振兴走在广东省前线，，，更好地效劳全省以致天下，，，使尊龙凯时模式为各地墟落振兴提供可复制、借鉴的生长履历。。。。针对脱贫攻坚难点建设了多管齐下、因地制宜的脱贫支持系统，，，实着实在资助贫困农户群众走上致富蹊径。。。。尊龙凯时于2010年10月实验“养殖户效率效益倍增妄想”，，，向相助农户提供巨额无息垫资款，，，相助农户总收入从2011年的31亿元增添到2024年的118.43亿元，，，农民实着实在从企业获得实惠。。。。
以新理念为引擎
打造农牧食物生态圈
紧随新时代而形成新理念、新机制，，，是温志芬企业经管头脑中的精髓。。。。担当集团董事长以来，，，他从公司治理的角度举行顶层设计，，，优化生产、谋划、治理、治理等多个层面，，，形成一整套先进的现代企业治理头脑。。。。面临亘古未有的行业挑战，，，他向导集团调解战略，，，内化梳理流程提升效率，，，外化打好谋划技巧牌，，，各营业迈上新台阶；；；；；；他提出新时期“共创共享”“先创后享”理念，，，集团上下一连创业热情高涨；；；；；；他深入推进古板养殖业转型升级战略，，，从养殖端向食物端转型，，，以“掌握渠道，，，直配终端”为目的，，，打造从农场到餐桌全工业链；；；；；；他善用信息化手艺，，，“互联网+”逐步打造成为尊龙凯时新的焦点竞争优势；；；；；；他顶层设计建设了内压机制与科学评价系统，，，让企业生长有了“永念头”；；；；；；他提出“效率优先”看法，，，高效率、低本钱成为企业穿越周期迷雾的法宝；；；；；；他推动建设的企业组织与机制立异，，，年轻有为人才走上要害岗位，，，“千亿企业 百年尊龙凯时”愿景清晰可见。。。。
温志芬提出了“尊龙凯时生态圈”看法——消耗者、客户、经销商、投资者、相助家庭农场主都是生态圈的一部分，，，目的是实现最大的效率协同，，，让所有相助同伴最洪流平受益。。。。
